Estrategias para el control del estrés empresarial. Un estudio longitudinal en una empresa mediana

José Vili Martínez-González, Andrea García-Valerio, Vili Aldebarán Martínez-García

Resumen


Objetivo: Identificar si las estrategias propuestas en la unidad de estudios seleccionada coadyuvaron a la disminución del estrés.
Materiales y métodos: Investigación descriptiva, de diseño no experimental, longitudinal, de evolución de grupo. La muestra no probabilística considera a un total de 20 ejecutivos y 40 operativos, empleando un instrumento que cuenta con validez y confiabilidad de coeficiente de alfa Cronbach de 0.7933, compuesto por tres dimensiones y 78 reactivos.
Resultados: Fue factible identificar disminuciones importantes en las variables ambiente físico y organizacionales, moderadas en síntomas y bajas en extraorganizacionales.
Conclusiones: Es factible sugerir que un programa bien estructurado, medido y dirigido permite disminuir los efectos negativos del estrés en las organizaciones y por añadidura, beneficia a los sistemas de salud al disminuir los costos relacionados con la atención de los males relacionados con el estrés.

Palabras clave


Estrés empresarial; ambiente laboral; mediana empresa.

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DOI: https://doi.org/10.19136/hs.a16n1.1388

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